Mehr Projektmanagement bei der Softwareentwicklung

Es ist ein Vorurteil, dass Software aller Art ausschließlich von Computernerds entwickelt wird. Das eigentliche Programmieren ist inzwischen nur ein kleiner Teil der Arbeit bei der Softwareentwicklung. Die Erfüllung gesetzlicher Auflagen und Bestimmungen, die Anbindung der neuen Software an bestehende Datenbanken und Systeme sowie die Sicherstellung der erforderlichen Qualität und einer guten Nutzererfahrung sind dabei wichtige Komponenten. Die Liste lässt sich aber nahezu beliebig erweitern, da jede neue Software neben ihrem eigentlichen Zweck zahlreiche weitere Aspekte abdecken muss. Die Projektmanager im Bereich Softwareentwicklung müssen dabei den Überblick behalten.

Spezialisten in der Softwareentwicklung

In der Softwareentwicklung arbeiten heute Experten aus den unterschiedlichsten Richtungen. Programmierer machen nur noch einen kleinen Teil der Teams aus. Auf Softwareentwicklung spezialisierte Projektmanager erleben eine starke Nachfrage nach ihren Diensten. Neben den üblichen Fähigkeiten und Kenntnissen in den Bereichen IT und Projektmanagement müssen sie ein fundiertes technisches Wissen mitbringen. Außerdem müssen sie zumindest über Grundkenntnisse in allen Bereichen und Phasen der Softwareentwicklung verfügen, um mit allen Teammitgliedern angemessen kommunizieren sowie Vorgaben und Ergebnisse sicher bewerten zu können.

Die Projektteile zusammenbringen

Die Entwicklung eines Softwareprodukts ist eine ungeheuer komplexe Aufgabe. Fachleute wie Designer, Entwickler oder Tester sind primär für ihre jeweiligen Fachgebiete zuständig. Das Gleiche gilt auch für die zahlreichen anderen an dem Softwarelebenszyklus beteiligten Parteien. Der Projektmanager muss dabei den Überblick über das gesamte Projekt behalten, die Abläufe und Ressourcen planen und koordinieren. Da in der Softwareentwicklung verschiedene Prozesse gleichzeitig ablaufen, erfordert dies besondere Aufmerksamkeit und Planung. Neben der ausgewählten Methode spielt im Projektmanagement die Erfahrung des Projektleiters eine besondere Rolle, da man sich in der Softwareentwicklung oft auf Erfahrungswerte verlassen kann und Lösungsansätze verfolgt, die in der Vergangenheit bereits erfolgreich waren.

Softwareentwicklung mit technischen Hilfsmitteln

Neben vielen Fachkenntnissen und der Fähigkeit, mit allen Teammitgliedern verständlich und auf Augenhöhe zu kommunizieren, muss sich der Projektleiter auch mit verschiedenen in der Softwareentwicklung zum Einsatz kommenden Tools gut auskennen. Künstliche Intelligenz und smarte Systeme, zum Beispiel zur Automatisierung der Softwaretests, bieten viele Möglichkeiten, die richtig und effizient angewandt werden müssen, um das Projekt zum Erfolg zu führen.